5月6日下午，审计课程中心特邀深圳迪博企业风险管理技术有限公司（以下简称“迪博公司”）的项目经理王丹走入《内部控制与风险管理》课堂，在A301教室为审计学专业16、17级两个年级举办了一场企业内部控制实务专题讲座。
       本次讲座立足于企业内部控制与风险管理实务，旨在帮助学生们加深对内部控制和风险管理的认知。王经理首先通过对某工程联合体承建的非洲公路建设项目和中远海特项目案例资料的讲解，传达出“企业若能采取恰当的风险管控措施就可以帮助企业创造价值”的真谛。其次，介绍了迪博公司当前开展内部控制体系建设的技术思路，即从组建内部控制组织体系——确定内部控制建设范围——开展风险评估——识别业务管控控制环节——优化完善现行制度——建立内部控制标准体系。然后，转换角度从风险管理视角出发对内部控制的五大要素之一的“风险评估”展开详细介绍。最后，关注点回到内部控制建设的技术思路，并以工程建设项目的管理为例进行补充讲解。

图一 讲座现场

图二 迪博公司项目经理王丹自我介绍

图三 内控课程体系研讨

        5月是会计学院教学主题月，在提倡“分享、重构”的教学理念下，此次讲座以全新的行业视角重新审视《内部控制与风险管理》这门课程。在丰富了学生们的理论框架体系的同时，也为其后续实习甚至是就业提供契机。讲座完后审计课程中心老师也与行业专家就内控课程体系进行探讨，王经理对审计学专业课程体提出几点建议。审计学专业课程体系建设应围绕着行业标准和用人需求，结合企业风险管控背景调整课程内容，进一步完善应用型人才培养课程体系，从而最大程度地体现审计学专业的职业性、开放性和实践性。

审计课程中心 张蕾 供稿/罗少康 摄影