中央财经大学会计学院副院长刘俊勇教授

会计学院副院长谢涛

会议现场

合影留念

2月28日上午9:30-11：30会计学院“2016年专家委员会第一次会议”在学院行政楼三楼鸟巢会议室顺利召开。会议针对2016年会计行业环境分析、分院顶层设计、战略子规划和2016年重点工作逐一阐述和论证。为更切实保证分院的战略规划和专业定位真正吻合区域经济的实际需求，本次特邀西安欧亚学院会计学院学术顾问、中央财经大学会计学院副院长刘俊勇教授亲临指导，会计学院副院长谢涛，院长助理师艳，院长助理候玉荣、教研室主任和专业负责人参会。

刘俊勇教授首先参观了行政楼、新教学楼、图书馆和大学生活动中心等，认为欧亚学院建筑、环境体现了现代感、设计感，这种环境对学生熏陶、影响是潜移默化的。刘教授提出，欧亚学院宿舍社区、客厅计划以及咖啡厅和公共区域，令他感受到了学校办学理念的国际化，确实是一所处处以学生为中心的具有超前意识的大学；在参观过程中，分院领导及教师展现出的积极探索的精神及活力，让人印象深刻。

随后，刘俊勇教授与会计学院领导、教师进行了座谈，在听取了会计学院2016年战略规划、顶层设计、专业设置和人才培养方案修订等汇报后，刘教授提出以下建议：

战略及顶层设计：

1、认可分院2016年战略规划中关于愿景“企业财务总监外包服务以及人才智力输出的提供者”的提法，考虑到大众对产品外包服务的认知需做出更加清晰的界定。2、外部环境分析不仅仅需重点分析国家层面的各项政策，更要关注西北地区和陕西区域的政策导向。

专业设置和人才培养方案：

1、分院应着重分析学生就业去向和本地区的雇主需求，突出强调校友资源的利用；2、提倡培养定位服务本地区周边经济，但一定把握会计的特点就是培养通用型人才，不建议定位成为某一行业的服务对象；3、专业布局方面需关注三点：第一、中小企业的管理者对于税收问题的关注以及企业纳税筹划的具体需求，第二、在大众创新、万众创业的社会背景下，伴随着小微企业日渐增多，提供公众通用的会计服务将会受到更多关注，第三、作为同质化较为明显的会计学与财务管理专业，差异化的发展，即财务管理专业的从业人员就业范畴可以更加宽泛，例如可以从事公司运营部门和质量管理等岗位；4、培养会计人才的同类院校规模已经很多，赞同审计专业硕士点的申报尽早规划。

最后，刘俊勇教授认为会计学院有活力敢创新，他表示未来在资源引进和战略指导方面全力支持会计学院的发展。刘俊勇教授在培养产教融合、国际化人才的先进理念给我们许多启发和更深的思考。

相关链接：

刘俊勇，中央财经大学会计学院副院长，管理会计研究所所长，教授。中国人民大学管理学博士。注册会计师、注册资产评估师。衡和智汇 （北京）管理顾问有限公司首席顾问。 研究方向：战略执行、管理控制系统、总部管理、财务管理、管理会计。

 近期研究重点：(1)战略地图、平衡计分卡、iSOP战略运营人员 一体化系统；(2)全面预算管理、业绩评价和激励机制；(3)作业成本 法和精细化成本管理；(4)企业集团财务管控。主持国家社会科学基金 项目《中国企业管理会计控制系统框架与应用研究》等多项课题研究。

出版物：译著《平衡计分卡》《战略地图》、编著《公司业绩评 价与激励机制》《全面预算管理—战略的观点》《精细化成本管理》 等著作10余部，先后在《管理世界》《会计研究》《外国经济与管理》 等杂志发表论文50余篇。

培训：应邀为多家企业讲授平衡计分卡、战略地图、作业成本法、 全面预算管理、经济增加值、财务管理、管理会计等专题。应邀在北京大学、清华大学、长江商学院、中山大学、北京国家会计学院、厦门国家会计学院多次讲授平衡计分卡战略地图。

咨询：为中国电信、中集集团、广州迪彩、沱牌集团、紫竹药业、北京吉野家、呷哺呷哺、鞍山联通、首开集团、辅仁药业等企业提供 战略地图平衡计分卡服务。

平衡计分卡中国论坛发起者。

会计学院刘佳供稿/倪磊摄影