继2025年秋季首期“数智融合深赋能 产教共生启新程——CMA西安精英俱乐部秋季沙龙暨西安欧亚学院30周年校庆高端论坛”成功举办后，11月29日，第二期主题沙龙在春山里木礼堂如期举行。本次活动由IMA管理会计师协会指导，CMA西安精英俱乐部主办，西安欧亚学院会计金融学院承办，聚焦“财务新思维，增长新动能：从精益内控到并购扩张”，吸引了来自企业、高校及专业服务机构的50余位嘉宾参与。

校企协同，共筑应用型人才培养新生态

活动伊始，西安欧亚学院会计金融学院院长谢涛教授发表致辞。他指出，在当前产业升级与技术变革加速的背景下，高校必须主动对接企业真实需求，打破传统学科壁垒，推动财务、金融、法律与风险管理等知识的交叉融合。谢院长强调，欧亚学院始终坚持“以学生为中心”的教育理念，近年来通过共建实训基地、引入企业真实项目、开展案例教学等方式，努力缩短理论与实践之间的“最后一公里”。他表示，未来学院将继续深化产教融合，邀请更多一线专家走进课堂，同时也鼓励教师深入企业参与实践，共同打造开放协同的育人生态，为区域经济发展输送“能解决问题、敢担当责任”的复合型商科人才。

回望初心，聚焦财务价值创造的新路径

CMA西安精英俱乐部主席汪灏在致辞中回顾了上一期沙龙的成果，并对本期主题的现实意义给予高度评价。他提到，当前企业面临的不仅是市场波动，更是增长逻辑的根本性重构。传统的财务角色正在从“账房先生”向“战略伙伴”转变，财务管理者需要具备更广阔的视野和更强的整合能力。汪灏表示，本次沙龙聚焦“精益内控”与“并购扩张”两大关键词，正是希望帮助财务专业人士在筑牢运营根基的同时，也能敏锐捕捉外部机遇，真正成为企业高质量发展的推动者。他还特别感谢欧亚学院对俱乐部活动的长期支持，并期待未来双方在人才培养、资源共享等方面展开更深层次的合作。

税务实务：合规筑基，筹划增效

陕西文化产业投资控股（集团）有限公司财管中心高级经理仝兵凯先生以《企业投资经营实用涉税案例解析》为题展开分享。他结合多年实务经验，深入剖析了合伙企业税收政策适用中的常见误区，非货币性资产出资时可享受的税收优惠及其潜在风险，以及资产负债与人员一并转让是否属于增值税征税范围等问题。他还特别提醒，在股权退出过程中，不同方式如股权转让、减资或撤资在税务处理上存在显著差异，企业应提前规划。此外，针对投资者出资不到位导致的利息支出能否税前扣除、资本公积弥补亏损的合规边界等细节问题，他也给出了清晰的操作指引。

并购实战：从交易达成到价值实现

上海京兆城企业发展有限公司创始人刘树伟先生带来《股权并购核心问题实战分析》主题演讲。他指出，近年来硬科技领域的并购活跃度显著提升，在2024至2025年的并购交易中占比已超过60%，这与国家推动新能源、半导体、商业航天等关键领域自主可控的战略方向高度契合。他强调，并购不是简单的买卖行为，而是基于现有资源实现战略跃升的过程。成功的并购需关注多个维度：首先是战略协同，标的必须能与收购方现有业务形成互补；其次是控制权安排，持股比例并非唯一决定因素，董事会席位、投票权委托甚至关键供应链控制都可能影响实际控制力；交易结构方面，现金、股权或混合对价的选择需平衡双方诉求；估值方法则应根据企业特性灵活采用收益法或资产基础法；为防范估值偏差，业绩对赌、现金补偿或股份调整等风险对冲机制不可或缺；而最终价值的实现，依赖于投后在文化、管理与业务层面的深度融合。

刘树伟以多个经典案例佐证观点：美团收购摩拜并非看重其盈利能力，而是将其作为高频流量入口导入自身生态；携程整合去哪儿旨在终结恶性价格战，重塑行业格局；吉利选择资产式收购沃尔沃，则是为了规避历史负债，精准获取品牌、技术与全球供应链资源。他还特别提到跨境并购中的地缘政治风险，建议通过离岸架构、分阶段参股等方式降低敏感度，提升交易成功率。

产教对话：面向未来的商科人才如何培养

在圆桌讨论中，嘉宾们围绕企业并购实践与商科人才培养展开了深入交流。一位长期从事非诉业务并转型为管理咨询的专家指出，当前并购市场呈现两大趋势：一是国央企基于国家战略推动的大规模整合，二是上市公司为应对注册制下的业绩压力，主动寻求现金流稳健的标的进行并购。尤其值得注意的是，2024至2025年硬科技领域并购占比已超60%，这与国家在新能源、商业航天、半导体等“卡脖子”领域的政策导向高度一致。他强调，并购的本质不是简单的买卖，而是从“1到2”的战略跃迁，关键在于协同——无论是美团收购摩拜获取高频流量入口，还是携程整合去哪儿终结恶性价格战，成功的并购都源于对自身资源与目标价值的精准匹配。

讨论还延伸至控制权设计、交易结构与风险对冲等实操层面。嘉宾以宁德时代通过离岸公司分阶段收购海外锂矿为例，说明如何通过“先参股、后控股”规避地缘政治审查；又以吉利采用资产收购方式拿下沃尔沃品牌与技术、却剥离历史负债的案例，揭示交易模式选择背后的深思熟虑。多位与会者一致认为，高校教育亟需打破财务、法律、金融的学科壁垒，让学生在真实交易情境中理解估值逻辑、控制权博弈与投后整合。正如企业代表所言：“学生可以不会做账，但必须能看懂一份并购协议背后的商业意图。”未来的人才培养，应更注重在模糊与不确定中做出负责任判断的能力，而非仅掌握标准答案。

结语：以专业对话回应时代命题

作为西安欧亚学院建校三十周年系列高端活动的重要组成部分，本次沙龙延续了首期对产教融合的深度探索，进一步将议题延伸至企业增长的核心机制。活动不仅为财务与战略管理者提供了系统性的思考框架，也彰显了欧亚学院扎根产业、服务区域经济发展的办学初心。未来，学校将继续携手IMA、CMA精英俱乐部及广大企业伙伴，推动知识共创与人才共育，为中国企业的高质量发展注入持续动能。

金融学课程中心 王珺婷 供稿