会计学院与浪潮合作共建共享服务中心，并将财务共享综合实训课程引入会计学院一年有余，在理论学习和沙盘模拟过程中，理论和实际的距离、沙盘模拟和企业运营的差异，对于真实财务共享中心的业务流程再造、运营管理等问题，授课老师和同学都很期待能和行业专家进行交流。

图一 陈志勇主任讲解财务共享相关理论和实践经验

10月31日下午，应会计学院之邀，中交二公局财务共享中心运营部陈志勇主任，走进会计学院共享服务中心，为师生带来一场结合企业运营特点，贴合在校学生理解程度的企业实践案例讲座。陈主任以什么是财务共享中心？什么是成功的财务共享中心为线索，以二公局财务共享中心的建设和运营的经验和体会为素材，将财务共享中心的概念、架构、组织设置等和学生们进行分享。中交二公局共享中心设置费用资产核算部，成本物资核算部，总帐报表档案部，资金结算部，运营管理部五个部门，集合了整个集团公司的业务处理和运营管理事务。在业务流程模块，陈主任用独特的业务流、影像流、实物流视角描述了报账业务处理的基本流程。陈主任定位成功的共享中心应该是业务财务一体化，各业务系统无缝集成，信息资源的整合和数据共享、互联互通。最终达到处理成本降低、整体效率提升、业务财务转型的管理目标。

陈主任针对在校生还专门讲了信息技术和财务共享带给财务人员的冲击和变化，鼓励财务学生奠定扎实的专业知识，迎接财务新时代的到来。而财务职能也从价值守护转化为创造价值。并指出未来财务共享的发展将是多云融合、互联互通、全程电子化的发展方向。“大智移云物”还将持续推进财务信息系统专业化、标准化、流程化、自动化、智能化，加强知识共享、内控管理规范，重点推行财务信息系统人工智能, 推进业财税一体化平台的实施，最终实现大共享管理思想和路径。最后陈主任鼓励在坐的各位同学，抓住机遇，迎风而上，做好从帐房先生到军事参谋的职业转变。

图二 教师和学生认真聆听财务共享讲座

讲座最后的互动提问环节，同学就自身关心的财务共享中心员工发展和工作事项进行深度交流。会计学院实训中心主任罗艳妮老师，针对陈主任的讲座给予很高的评价。感谢陈主任百忙之中投身教育，为学生传道授业。财务共享团队授课教师也与陈主任进行深度交流，邀约陈主任能将更多企业运营的实践经验进行分享。

会计学院 郑娟 供稿/摄影